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国际学校狂卷“竞赛大奖”只为办学特色更抢眼?风险困境何其多
来源:顶思公众号 | 作者:Lyra | 发布时间: 2024-07-30 | 254 次浏览 | 分享到:


国际学校校长和老师们的朋友圈总隔三差五就晒一波“我校国际竞赛获奖”的喜讯。在国际教育赛道,“竞赛拿奖”似乎成了每个学校,每个学生的“标配”,人人手握一堆“国际奖项”。国际学校都愿意将其作为培养学生学术兴趣的抓手,或作为提升学生升学背景的加分项。然而,形形色色的国际竞赛鱼龙混杂,国际学校也难免中招。在国际学校逐渐加快特色化生存的当下,想靠国际竞赛突出办学特色,吸引生源,面临哪些风险和困境?


01 竞赛乱象:区分“国际竞赛”含金量与利益链条成难题


如今,国际化学校里总在备战各式各样的竞赛,覆盖生物、数学、物理、语言等。有的竞赛含金量高,可以助力升学;有的竞赛聚焦“低年龄段”,以培养学生学习兴趣为主;还有的竞赛则不痛不痒。


长期担任数学国际竞赛教练以及国际学校校长的易霞仔介绍,当前国际学校普遍热衷的国际竞赛主要有三类。


一类是由知名、权威的国际学术组织举办的比赛,比如由美国数学协会举办的美国数学竞赛(AMC)、由美国数学及其应用联合会主办的美国高中数学建模竞赛(HiMCM ),这些比赛通常是含金量较高的比赛。


还有一类比赛是国际知名大学官方推荐的竞赛。比如,麻省理工学院(MIT)在其官网上列出了27个推荐参加的竞赛。这些竞赛有学校官方“背书”,也有一定的含金量。






另外一类竞赛是由个人或社会群体发起的比赛。有一些竞赛是由原从事升学指导的相关人员同国外机构合作,发展成“国际竞赛”,用国外机构做代理,赚取中间差价;还有一部分竞赛是海外大学的华人教授借高校之名在国内开展竞赛。这些竞赛含金量极其有限,没有在世界上得到主流认可。多是从经济利益角度出发,充其量为学生提供所谓素质教育的体验和培训。


易霞仔特别提到,这些竞赛每个环节都设计了升学相关服务,比如“牛剑”模拟面试、出国夏校体验等,环节越多,学生花钱越多。很多学生和家长被忽悠,拼命参加竞赛,但实际上含金量没有达到提升背景的目的。


从国际学校角度看,有的老师对竞赛缺乏认识,受机构利益驱动,会鼓励学生参加各类竞赛。另外,有的校长对具体某些竞赛含金量也缺乏认知,受机构或专业老师游说,将各类竞赛引入校园。


02 打造学校竞赛优势:合格教练稀缺“卡脖子”


易霞仔校长曾在前后十多年辅导了超过五千多名学生参加数学竞赛。他认为:


第一,通过做原汁原味竞赛试题,能够促进学生对双语学习的认知,推进双语教学落地。


第二,含金量高的国际竞赛是对学生学术实力的验证,对其日后升学有一定的助力作用。


第三,国际竞赛能够提升学生学术信心。有的国际竞赛分级制,覆盖不同年龄段,循序渐进,同国内的奥林匹克相比,不是高不可攀,学生在参加竞赛过程中,能够逐步提升学术兴趣。


第四能够促进老师教学。竞赛是对平时教学成果的检验。教师在辅导学生竞赛时,通常要将竞赛解题思路和课本知识结合起来。


要想达成这些目标,合格的竞赛教练必不可少。而竞赛教练是否“合格”主要表现在几点:


一要有充分的教学经验,具备教师的专业素养;


第二要有足够的耐心和学习精神,勤奋钻研国内外教材和竞赛,了解学生的情况;


第三,能够从学生出发制定竞赛辅导方案;


第四,有一定的创新精神,将竞赛与教学结合,以赛促学。


但实际上,竞赛和日常教学结合对国际学校来说是比较困难的。一方面,教练要研究学生;另一方面,老师专业素养还没达到专业竞赛教练水准;第三,不少竞赛教练可能是山寨版“竞赛辅导老师”,没有经过国际竞赛的专业辅导,大多是自己摸索,缺乏系统培养;第四,老师一般身兼数职,日常繁重工作量导致其精力有限。第五,学校通常认为竞赛是锦上添花,没有真正将其视作为树立学校特色的突破口。易霞仔认为,这需要学校花很长时间考虑,做严密的规划,扎实推进才能达到效果。


招到合格的竞赛教练也是学校遇到的首要难题。顶思的此前的行业薪酬数据显示,曾有国际学校用高于普通教师3倍的工资招竞赛教练,却鲜有人问津。因此部分学校将竞赛辅导外包给校外机构。


在浙江某国际学校学科带头人刘峰(化名)看来,外部机构给学生上课的效果到底有多少,这个要打问号。“我之前反复观察过雅思等语言培训外包、社团课外包的情况,这其中经常出现矛盾,刚开始各方兴致勃勃,信誓旦旦,一旦深入接触,度过蜜月期,达不到实际效果,闹得不欢而散。学校作为专业的教育机构都尚且缺少老师,外面聘请的教练或老师大多是非全职,更没有学术诚信的约束。”


多位国际学校从业者认为,归根结底是学校对竞赛缺乏深刻认识,没有合理规划,因此出现非专业的人做专业的事。另外,一些学校还没有理顺自身的竞赛需求,哪些竞赛重要、哪些竞赛不重要,这对学校、学生、老师存在困扰。


结语


如今,国际化学校逐渐走进特色化发展的赛道。将竞赛发展为学校特色和品牌已经是不少学校在尝试的差异化路径,比如数学竞赛特色校、艺体类竞赛校等。打造学校竞赛特色,要根据学生情况,确定学校要形成理科特色还是人文特色?进而建立专业化竞赛教练团队。通过培养核心团队从事竞赛教研。让竞赛团队把国际竞赛和教学融合,让国际竞赛成为大多数学生都可以参与的学术活动,以培养学生兴趣和发扬学生特长为基础。国际学校要把这条路走好,离不开校长和老师们的敏锐与专业。


作者 | Lyra